Fakultät für Informatik der Technischen Universität München Informatik X: Rechnertechnik und Rechnerorganisation / Parallelrechnerarchitektur Prof. Dr. Arndt Bode , Prof. Dr. Hans Michael Gerndt

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Beschreibung

Abhängig von ihrer Größe scheitern ca. 15 - 25% aller Softwareprojekte. Die Ursachen sind dabei in der Regel jedoch nicht technischer Natur. Vielmehr sind sie im Projektmanagement zu suchen, das bei dem gegebenen Zeit- und Kostendruck dieser Projekte wesentlich über Erfolg oder Mißerfolg entscheidet.

Was ist aber überhaupt ein Projekt? Die DIN 69901 definiert es als ,,ein Vorhaben, das im wesentlichen durch die Einmaligkeit der Bedingungen in ihrer Gesamtheit gekennzeichnet ist, wie z.B. Zielvorgabe, zeitliche/finanzielle/personelle Begrenzung, Abgrenzung gegenüber anderen Vorhaben, projektspezifische Organisation''. Den Begriff Projektmanagement definiert dieselbe Norm als ,,ein Führungskonzept zur zielorientierten Durchführung von Vorhaben. Projektmanagement ist die Gesamtheit der Führungsaufgabe (Zielsetzung, Planung, Steuerung, Überwachung) und des Führungsaufbaus (Projektorganisation) sowie der Führungstechniken (Führungsstil) und Führungsmittel (Methoden)''.

Das Seminar zeigt, wie diese Faktoren in der Praxis zum Gelingen von Projekten beitragen können. Es wird deutlich, daß neben den reinen Fachkenntnissen auch Faktoren der psycho-sozialen Ebene wie Kommunikation und Konfliktbewältigung eine entscheidende Rolle spielen, die oft unterschätzt wird. Ziel des Seminars ist es, auch solche Aspekte ins Bewußtsein zu rücken und Techniken des Projektmanagements vorzustellen, die die Teilnehmer in ihrer künftigen Projektarbeit gewinnbringend einsetzen können. Aktives Engagement der Teilnehmer, insbesondere die Bereitschaft, sich mit scheinbar fachfremden Themen auseinanderzusetzen, sind Voraussetzung für den Erfolg des Seminars.

Themen und Zeitplan

• 26. April 2001
  Vortragstechnik
  14:00, Hörsaal S1128
  Referent: Dr.-Ing. Christoph Bartscherer, Beauftragter des Präsidenten für die Stärkung der Lehre an der TUM

• 03. Mai 2001
  Einführung

  • Grundlagen des Projektmanagements
    Motivation, kritische Erfolgsfaktoren
    Begriffsdefinitionen: Projekt, Projektmanagement,
    relevante Normen und Standards
    Referent: Franz Mader
    Betreuung: S. Rathmayer
    Literatur:

  • Evolution des Projektmanagements
    Wandel in der Produktentwicklung, Globalisierung
    Komponenten eines erfolgreichen Projektmanagements
    Referent: Alexander Grünwald
    Betreuung: S. Rathmayer
    Literatur:

• 10. Mai 2001
  Konzepte und Methoden des Projektmanagements

  • Vorgehensmodelle
    Referentin: Sylvia Pohlmann
    Betreuung: B. Piochacz
    Literatur:

  • Projektmanagement in Forschung und Lehre
    Insbesondere: interdisziplinäre Softwareprojekte
    Referent: Lucien Hoogendoorn
    Betreuung: B. Piochacz
    Literatur:

• 17. Mai 2001
  Der Lebenszyklus eines Projekts

• Initiierung, Definition, Planung
  Referent: Markus Lehrhuber
  Betreuung: R. Wismüller
  Literatur: Zehnder91 (Kap. 1-4), Burghardt93 (Kap. 2, 3), Weltz92 (Kap. I), Kupper96 (Kap. 2-4,9)

• Organisation, Durchführung, Erfolgskontrolle
  Managing change ...
  Referent: Goeran Zängerlein
  Betreuung: R. Wismüller
  Literatur: Zehnder91 (Kap. 5-8), Burghardt93 (Kap. 4, 5), Weltz92 (Kap. III), Kupper96 (Kap. 9-14), Witschi96 (Kap. 4)

• 31. Mai 2001
  Soziale Aspekte und Kommunikation

• Gesprächsführung und Kommunikationsmodelle
  Referent: Holger Jehle
  Betreuung: R. Wismüller
  Literatur: Neumann96, Schulz_von_Thun, Forster98

• Projektführung
  Referent: Andreas Prüglmeier
  Betreuung: R. Wismüller
  Literatur: Weltz92 (Kap II, IV, V), , Burghardt93 (Kap. 6.5), Zehnder91 (Kap. 10), Kerzner1998 (Kap. 8, 12), Kupper96 (Kap. 16, 17), Witschi96 (Kap. 5)

• 07. Juni 2001
  Soziale Aspekte und Kommunikation

• Dokumentation und Sitzungsmodalitäten
  Referent: Erik von Rüsten (Änderung!)
  Betreuung: R. Wismüller
  Literatur: Zehnder91 (Kap 11), Neumann96, Forster98, Burghardt93 (Kap. 4.5, 4.6)

• Teambildung
  Referent: Catalin Mandachescu
  Betreuung: R. Wismüller
  Literatur: Weltz92 (Kap II, IV, V), Burghardt93 (Kap. 2.4, 6.5), Zehnder91 (Kap. 10), Kerzner1998 (Kap. 8, 12), Kupper96 (Kap. 5, 6), Witschi96 (Kap. 5), Dinsmore1993 (Kap. 15, 16)

• 21. Juni 2001
  Spezifische Aspekte von Informatik-Projekten

• Qualitätssicherung
  Referent: Holger Fleischmann
  Betreuung: P. Luksch
  Literatur:

• Software Engineering Modelle
  Referent: Thomas Drexl
  Betreuung: P. Luksch
  Literatur:

• 28. Juni 2001
  Management der Projekt-Ressourcen

• Planung: Aufwandsabschätzung, Erstellen eines Zeitplans, Risikoanalyse
  Referent: Florian Hönigschmidt
  Betreuung: P. Luksch
  Literatur: Burghardt93 (Kap. 3.2 - 3.6)

• Durchführung: Kostenkontrolle, Erfolgskontrolle, Risikomanagement
  Referent: Ulf Bonfert
  Betreuung: P. Luksch
  Literatur: Burghardt93 (Kap. 4.1 - 4.4)

• 12. Juli 2001
  Vergleich der Managementmodelle

aus den Taschenbüchern zur Informations- und Telekommunikationstechnik (Hanser-, Gehlen-Verlag)

• 
  

  Referent: Wolfgang Hommel
  Betreuung: B. Piochacz
  Literatur:

• 
  Referent: Stefan Metzger
  Betreuung: B. Piochacz
  Literatur:

• 19. Juli 2001
  Projektmanagementsoftware

• Techniken
  Referent/in: Genilson Barbosa
  Betreuung: S. Rathmayer
  Literatur: Burghardt93 (Kap. 6)

• Softwarepakete
  Referent: Roman Preiss
  Betreuung: S. Rathmayer
  Literatur: Burghardt93 (Kap. 6)

• 26. Juli 2001 T e r m i n ä n d e r u n g !!
  Management von Softwareprojekten in der Praxis

Fallbeispiele aus der Praxis - aus der Literatur oder der eigenen Erfahrung

Erfahrungsbericht und Analyse der Faktoren die zum Erfolg bzw. Mißerfolg beigetragen haben

Literatur: Glass97, Ariane5,

• 
  Referent: Martin Hilgers
  Betreuung: P. Luksch
  

• 
  Referent: Alexander Hersonski
  Betreuung: P. Luksch
  

Hinweise zur Durchführung

• Bis zum 01.05.2001 müssen alle Teilnehmer eine ganz grobe Inhaltsgliederung vorlegen, um inhaltliche Überschneidungen zu erkennen und zu vermeiden.
• Spätestens eine Woche vor dem Vortrag sollte ein Termin mit dem Betreuer stattfinden, bei dem der Vortrag im Detail durchgesehen wird. D.h. er sollte zu diesem Zeitpunkt bereits ausgearbeitet sein!
• Als 'Ausarbeitung' dient der Foliensatz, der um eine halbe Seite erklärenden Text pro Folie ergänzt werden soll. Das Material muß dazu geeignet sein, Erstsemestern und Auszubildenden eine Einführung in die Projektarbeit zu geben.

Diskussionsforum

• Die Email-Adresse der Liste ist sempm @ hotswap.in.tum.de
  Email an diese Adresse wird an alle Teilnehmer versandt.
• Ein Archiv aller Emails, sowie eine Liste der Email-Adressen aller Teilnehmer ist unter der URL http://hotswap.in.tum.de/mailman/listinfo/sempm verfügbar. Der Zugriff ist nur mit dem Passwort möglich, das Sie per Email erhalten haben. (In das Feld 'Address' müssen Sie Ihre Email-Adresse @in.tum.de eingeben!).

Literatur

Back: Telekommunikationssysteme -- Proseminar SS 2001

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